人才战略

（一）指导思路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚持“两个一以贯之”，深入贯彻落实新时代党的组织路线和《中国共产党组织工作条例》，牢固树立“创新是第一动力、人才是第一资源”“没有人才一切归零”人才理念，贯彻执行集团公司人才强企部署要求，大力实施“八大人才专项工程”，构建完善“生聚理用”人才发展机制，以提升人才效能为目标，以激发人才活力为重点，以促进人才全面发展为落脚点，突出培养优秀人才、稳定关键人才、激活现有人才、造就高端人才、储备紧缺人才，以强大人才优势支撑引领“国内领先、国际一流”动力装备服务公司建设。

（二）总体目标

努力打造一支规模适度，结构合理，素质优良，富有活力的员工队伍。

（三）工作内容

1．党管干部、党管人才。坚持政治引领，发挥党组织领导和把关作用，着力建设德才兼备的高素质干部队伍。加强和改进党对人才工作的领导，坚持管宏观、管政策、管协调、管服务，着力集聚矢志爱国奉献、勇于创新创造的优秀人才。

2．支撑战略、人企共赢。坚持把支撑战略目标、服务高质量发展作为出发点和落脚点，加速向主要依靠知识积累、技术进步和劳动力素质提升的内涵式发展转变，以人才价值提升助推企业做强做优做大，实现企业和员工共同发展。

3．高端引领、强基固本。坚持“抓两头、带中间”，以高层次人才培养聚集为重点，抓实基层一线队伍建设，统筹推进各层级人才协同发展，让各类人才价值得到充分尊重和实现。

4．突出重点、创新驱动。坚持问题导向、目标导向，与三项制度改革相协同，创新人才引进、选聘、激励机制，完善人才评价、培养、配置模式，逐步形成适应市场化特点的“生聚理用”人才保障体系。