围绕公司人才战略，紧密结合聚焦资源配置、活力激发、人才发展三大主题，持续优化人才发展和作用发挥的制度环境，健全完善各类人才的职业成长通道，建立充分体现经营管理、专业技术、营销、技能服务队伍特点，层次清晰、特色鲜明的专业化、梯次化岗位序列。具体如下：
（一）经营管理序列：
1．经营管理人员：助理主办→主办→主管→高级主管→资深高级主管
2．领导干部：三级副→三级正→二级副→二级正→一级副→一级正
（二）专业技术序列：
技术员→助理工程师→三级工程师→二级工程师→一级工程师→企业技术专家→企业首席技术专家→集团公司高级技术专家→集团公司资深技术专家→集团公司首席技术专家
（三）营销序列：
营销业务员→助理营销师→二级营销工程师→一级营销工程师→高级营销工程师→营销专家→首席营销专家
（四）技能服务序列：
初级工→中级工→高级工→技师→高级技师→首席技师→企业技能专家→集团公司技能专家→集团公司技能大师
